《西游记》团队中必须裁掉一人,您会裁谁【原创】

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老秘说:“存在即合理,作为领导,要懂得包容下属的缺点不足。”
每年寒暑假都有一个共同点,那就是很多电视台都播放《西游记》《还珠格格》等。
01

《西游记》团队该裁掉谁
这天,几个朋友一起去老李家串门,他们电视节目播的,正是《西游记》。闲聊中,不自觉聊到了《西游记》的人设问题。
我问老李,如果您是观音,西游记团队中必须裁掉一人,您会裁谁?

02

裁猪八戒
老李说,“如果非要裁的话,我选猪八戒。因为他好吃懒做,贪财好色,连修为低的妖怪都打不过。在团队中,他最多也就牵下马,有他没他对团队影响不大。”
03

裁沙僧
我又问了老刘,老刘说,“我认为不该裁猪八戒。他性格开朗,充满活力,不管受多少欺负,依然能开心工作。他在团队中起到了润滑油的作用,为整个团队注入了活力。如果没有猪八戒,西行取经路上,想必工作氛围会很沉闷,后果会很严重。”
接着,老刘又说,“如果硬要裁员,我认为裁掉沙僧比较合适。因为沙僧老实,他只知道埋头干活,干的活没有技术含量,他说的最多的话就是‘大师兄,师傅被妖怪抓走了’‘二师兄,师傅被妖怪抓走了’,说明西行取经路上,他本身没发挥多大作用,裁掉他没风险。”
04

裁唐僧
我又问了老李的爱人,老李爱人说,“我认为不应该裁掉沙僧。西行取经,有那么多行李,这些,如果要孙悟空或者猪八戒来挑,肯定行不通。沙僧虽然老实,干的活没技术含量,但是,离开他,整个团队就没法运行下去。如果可以,我想裁掉唐僧。整个取经路上,只知道念念叨叨,没什么本领。
不如让孙悟空他们高效快速完成任务。”
05

唐僧不能裁
我又问了老赵,老赵说,“我认为不该裁唐僧。他是团队的核心,没有他,西行取经这个任务就不存在。可以说,团队中其他人都可以裁,就是他裁不了。”
06

都不能裁
问了一圈,各有各的答案,各有各的道理。综合来看,貌似每个人都有缺点,每个人都应该被裁掉。可是,如果都被裁掉了,那么,西行取经任务谁来完成?
这时,老李好像意识到了什么,第一个提出了反问,“如果以任何理由裁掉一个人,那这个人肯定不服气的。因为,在他眼里,团队其他成员也有这样那样的缺点。为什么非得裁掉一人呢?”
顿了顿,老李又说到,“在团队,每个人都有缺点,作为管理者,要懂得知人善用,充分发挥每个人的优势,这样,才能调动工作积极性,发挥整个团队的工作潜能。”
听完老李的话,我们顿时明白了什么。十个手指头尚且有长有短,再者,林子大了什么鸟都有。作为管理者,要懂得包容下属的不完美,要学会人性化管理。毕竟,人无完人。
首先要了解人。包括职工的工作经历、特长兴趣等基本信息,还有就是要了解其性格特点、三观,只有充分了解了这些,才能知人善用,发挥下属工作上的最大潜力。
其次要尊重人。所谓尊重人,就是尊重职工、下属的多层次需求,多关心他们的发展,让他们有稳定感和安全感。反之,如果把下属看成是为自己服务的,那么,是不可能带出好团队的。
第三要理解人。要知道,不同人的思想认识、价值观念是不同的,只有充分理解人与人之间的差异性,才能建立良性沟通关系。
第四要信任人。既然是一个团队,就要给予下属应有的重视或赞扬,作为领导,赏识下属的过程,就是调动下属积极性的过程。不要觉得孙悟空调皮,猪八戒偷懒,沙僧老实,就想着裁人,要充分信任他们,发挥他们的积极作用。
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